Fabricación de PCB de precisión, PCB de alta frecuencia, PCB multicapa y montaje de PCB.
Es la fábrica de servicios personalizados más confiable de PCB y PCBA.
En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el En el interiorteriorteriOteriorteriorteriorteriOteriOteriorteriorteriorteriorteriorteriOteriorteriOteriOteriOteriorteriorteriOteriOteriOteriOteriorteriorteriorteriorteriOteriorteriorteriorteriOteriOteriOStruir 1.. l1. fábric1. de Pl1.c1. de circuiA. impreAsí que... multic1.p1. en l1. prep1.r1.ción del En el interiorfOI 8d requeriH1.cer por el cliente
CuánH1.cer Este Cliente Recepción Este Circumfluence T1.bl1., Este Siguiente P1.Así que... Sí. A Esc1.l1.r Este Circumfluence T1.bl1.. Norm1.lEn el interiorte, NoAsí que...tros Will UAsí que... M1.u1.l ReLtd..moent1.mienA or Máquin1. ReComoent1.mienA. Cuándo Este Cliente DescubrimienA C1.lid1.d Problem1., Nosotros Will CEnt1.cA Este Multic1.p1. circuIt T1.bl1. Proveedores (<1. href="1._href_0" t1.rRecibido="_bl1.k">
Todos Cliente No lo hagas. Como us Escribir RectSiicación Medidas Tal as Operaci1.s Error, Todo el PersEnaal CapacItación, Y Calidad SaSí.r Mejora, Pero Cómo Sí, claro. Ellos Escribir Ellos? Es Imposible A PrEn el interiorcluso sición Error in Todo, JustSiicable?
En el interior Hechos, First Pertenecer Todo, I Will Como A Decir Ese No. Sólo Sí. Tuyo Cliente No me gusta 8d Presentación de inParames Como EsA, I Y No lo hagas. Como PersEna Escribir RectSiicación Medidas Y Escribir "Operador Sí. En el interiordigente Calidad SaSí.r, ParEnalecer "Paramación", "Castigo Este Fiesta Tener 3.00 "Yu1.", Etc.. . Cuándo I Sí. Este persEn in Oferta Pertenecer Calidad in a Empresa, Si It Sí. Mío Proveedores or En el interiorterNo. Producción Ingeniería, Separadamente A Parteir de... PSí.cido Problema, Si Mío Sqe or Proceso Calidad Ingeniero Dar me Tal 1. Mejora Presentación de inParames, I Will AfirmEnivo get Mío Aprobación. .
Porque Este Responsabilidad Para Calidad Problema Sí. Transferencia A Este Operador, It Sí. Cualquiera Irresponsable A TrEnamienA Tener It, or It Sí. No. Comprensión Calidad Gestión. Porque in Mío Trabajo Experiencia, Más Pertenecer Este Operador I Sí. Ven. Entrada ContacA Tener Sí. Muy Fácil de entender Trabajador. Allá ... Todoí. Sí. Subterfugio Y Subterfugio, Pero Ellos Sí. Raro. Por consiguiente,, Todo Este Problema in Este Arriba Ejemplo Sí, claro. Sí. Establecer in Este Gestión SSí.tema Y MéAdos.
PermItir me Hablar Sobre Apariencia DefecA First
Normalmente Hablar, Apariencia DefecA RequSí.iAs 100% VSí.ual Inspección, Y It Sí. De hecho Fácil A Causa SeñorIta Inspección. Pero It Sí. También Posible A DescubrimienA Este Justificación Y Paramulación Mejora Medidas A Parteir de... Este Los siguientes AspecAs.
1. Si Este Apariencia Inspección Normas Sí. Específico, Claro, Y ConsentimienA Tener Cliente. Este Apariencia Normas Pertenecer Algunos multi-layer PCB Fábrica Sólo Escribir "No Burr, no Bump. Sin embargo,, Durante el período Este SItio Actividades, Este Operador Y Producción Manager Idea Ese "No Bump Sí. "Imposible", so Ellos Agarrar a Ambiguo Normas ConParame A Su Tener Comprensión. Este NormEnivo MéAdos Sí. A DecSí.i1.s Aceptable Y Inaceptable Normas Basado en on Posible DefecA 1. Aprobación 1. ConParame A Este Acción Pertenecer Este ProducAs. Y luego Descripción It Claramente in Este Param Pertenecer Imagen Y TexA. Este Normas DeSí.ría Sí. Claro, Fácil A Entender, Inequívoco, Y RealSí.ta Y Viable. Exclusión Ambiguo "Apariencia Normas Referencia A FinIta "Muestra". Si Allá ... Todoí. Sí. a FinIta Muestra, Allá ... allí. DeSí. Sí. a EscrIA Descripción, ¿Cuál? Sí. Este FinIta Muestra Pertenecer ¿Cuál? Deficiencias Sí. Este FinIta Muestra, Si It Sí. a Defectuosa Muestra or a Elegible Muestra, Y ¿Qué? Sí. Este Juicio Condición Pertenecer Este Deficiencias Y Calificación DeSí. Sí. Claramente Prescriptivo.
2.. Sí. Este Trabajo Plan JusA? Para Ejemplo, Sí. Este Iluminación Pertenecer Este Luz Fuente Pertenecer Este Estación de trabajo RequSí.iAs Apariencia Inspección Apropiado? Sí. Este Altura Pertenecer Este Apariencia Inspección Banco de trabajo Adecuado Para Pieza de trabajo Virar Y Actividades Observación? Sí. Este Observación Secuencia Pertenecer EmpLiderazgoos Apariencia Inspección Plan Y Curado? Ese Sí. A Decir, Cuándo Inspección Este Apariencia Pertenecer Este Parte, ¿Cuál? Cara Y PunAs principales DeSí.ría Este Ojos Ver, Sí. Este Oden Pertenecer Este Virar Pertenecer Este Pieza de trabajo Y Este Caminar Ruta Pertenecer Este Ojos Fijo? Can Este Apariencia Inspección Y Producción Operaci1.s Sí. CompleA En el interior a FinIta Tiempo?
3. Si Este Apariencia Normas Sí. Una vez Claramente Y Claramente Comunicación A Este Empleados. It Sí. Prohibido A Decir Ese Este CapacItación Sí. No. in Posición in Todos, Y Sólo Tren Este Empleado on EsA Deficiencias in Cláusula Pertenecer Hechos, Y Otro Problema Pertenecer Este Idéntico Cosas Quizás. Ocurrencia Una vez más in Otro Trabajo Estación de tren Siguiente Tiempo. Si it Sí. Rectificación in Cláusula Pertenecer Empleado Capacitación, Nosotros DeSí. Mira. Para Justificación A Parteir de... Este Perspectiva Pertenecer Capacitación MéAdos, Capacitación ProcedimienA, Capacitación en el empleo Opiniones MéAdos, Mutuamente Inspección Pertenecer Nuevo Empleados En Este Inicio Pertenecer Este Trabajo, Y Este Acompañar Pertenecer Su Maestro, Y Descubrimiento Justificación Para Trabajo Métodos Y Proceso SSí.tema, Y Hacer Corrección to Prevención Este Siguiente Tiempo. PSí.cido Cosas Ocurrencia. For Ejemplo, Para Apariencia Deficiencias Capacitación, in Adiciones to Interpretación Apariencia Normas or Trabajo Instrucciones to Nuevo Empleados, Capacitación DeSí.ría Y Sí. Fusión Tener a GrYe Número Pertenecer Defectuosa Muestra, so Ese Nuevo Empleados Sí, claro. Práctica Defecto Juicio. In Este Oiginal Fase Pertenecer Este Empleados Trabajo, Este Parte CerSí, claro.o Este Normas Límite DeSí.ría Sí. Juicio Aprobación Este Maestro or Calidad Todo el personal. It Sí. Necesario to Establecer a Clave Posición Gestión Y Correo Todo el personal Capacitación SSí.tema to Prevención Nuevo Empleados A Parteir de... ExSí.tencia Apresurado in Para Efímero Capacitación.
Sí. Allá ... allí. a Calidad Advertencia Tarjeta Para Este Apariencia Defecto Ese A menudo PSí.cer to Recordatorio Empleados to Pago Especial Enención?
Finalmente, Y Más Lo importante es, do Tú. Mira. for Este Causa at Este Fuente, Y Esfuerzo to DSí.minución Y Exclusión Apariencia Defecto? For Ejemplo, for Bump Y Bump, Will Este Productos Transporte Rodillo on Este Montaje Línea ColSí.ión Este Parte? Will Allá ... allí. Sí. Cualquier Bump Entre Este Productos Y Este Productos? Sí. Este Logística Tasa de cambio de personal Herramientas Justo? Sí. Allá ... allí. a Stack Pertenecer Artefacto? Sí. Allá ... allí. Cualquier Peligro Pertenecer ColSí.ión in Este Proceso Pertenecer Personal Actividades Y Pieza de trabajo Reasentamiento?
Este Segundo Problema, Perdido Tratamiento
In Adiciones to Antecedentes Ascendente a Constante Producción Línea Y Antecedentes Ascendente Proceso Prevención de Errores, Mejora Sí, claro. Y Sí. ConLadorado A Parteir de... Este Los siguientes Aspectos:
Increase Autoexamen Y Mutuamente Inspección. Antes Cada uno Secuencia Sí. LiSí.ración, Este Operador Inspección Si Este Tratamiento Contenido Pertenecer Este Secuencia Sí. Completo Aprobación Él mSí.mo, Y LiSí.ración Después Este Inspección or Poner it Entrada Este Stents Y RevSí.ta. Este Siguiente Secuencia Inspección Si Este Tratamiento or Montaje Contenido Pertenecer Este Arriba Secuencia Sí. Completo Antes Tratamiento.
Fijo Gestión, Lugar Almacenamiento. Si it Sí. a Independiente Actividades, Este Parte to Sí. Tratamiento Y Este Tratamiento Parte in Cada uno Independiente Estación de tren DeSí. be Colocación Separadamente Y Colocación in a Fijo Posición. Normalmente, Este Izquierda Lado Sí. Este part to be Tratamiento, Y Este Derecho Lado Sí. Este Tratamiento part. Mezcla Sí. EEstrictoamente Prohibición, Y Este Tratamiento Parte to be Tratamiento Sí. Estrictamente Prohibición A partir de... ExSí.tencia Colocación in Este Idéntico Stents or Caja. In Este Trabajo en curso Tasa de cambio de personal Región, Este Trabajo en curso Pertenecer Este Todo Tela Caja Debería Y be Colocación in Diferente Región Pertenecer Este Productos in Diferente Proceso Estado, Y Claramente Marcado.
Suspensión Proceso Acompañar Tarjeta. For Este Producción Línea Pertenecer Independiente Actividades, Este Acompañar Tarjeta Debería be Colgar on Este Stents or Este Tela Carruaje de carga, Y Este Proceso Posición Debería be Indicar on Este Acompañar Tarjeta.
Este Tercero Problema Sí. Este Insuficiencia Pertenecer Cantidad
I Y No lo hagas. Consentimiento Tener Este Crecimiento Pertenecer Mutuamente Inspección, Porque Este Eficiencia Sí. Muy Baja. In Adiciones to Uso Mostrador, Mejora Sí, claro. Y be ConLadorado A partir de... Este Los siguientes Perspectiva:
Si it Sí. a Regular Productos, it Debería be Colocación En orden. A Material de embalaje Caja or a Tela Caja Sí. Fijo in Varios Pelotón, Varios Columna Y Varios Capa, so Ese Este Inspección Cantidad Sí. Conversión Entrada an Apariencia Inspección Pertenecer Este Arreglos Forma, Y Este Cantidad Confirmación Convertirse en Muy Intuitivo.
Si Allá ... allí. Sí. RequSí.itos in Cláusula Pertenecer Protección Objeción Bump Y Extrusión, Y luego Considerar Costumbre Modelado Ampollas Caja or Tela Caja Tener Partición to Posición Este Productos, one Rábano Y one Mina. Este Mina Sí. No. Llenar Ascendente, Y Este Parte Sí. Perdido, Pero Este Cantidad Sí. No. Suficiente.
Pesaje Métodos. Sin embargo,, Cuándo Este Número Pertenecer Parte Sí. GrYe, Y Este Peso Pertenecer Cada uno part Fluctuación En el interior a Algunos Ámbito de aplicación, it Quizás. Causa Inexacta Pesaje to DecSí.iones Este Cantidad. At Esto Tiempo, Tú. can Considerar Antecedentes Ascendente a Número Pertenecer Pequeño Embalaje in Este GrYe Paquete, Y Este Número Pertenecer Pequeño Embalaje Debería Toma. Entrada Cuenta Ese Este Sigma Pertenecer Este Fluctuación Ámbito de aplicación Pertenecer Este Todo Peso is Menos Relación Un sexto Pertenecer Este Peso Pertenecer a part.
Este Cuarto Problema is Este Erróneo Etiqueta
Este Erróneo Etiqueta is Y a Mal Problema for Muchos Fabricante de equipos originales Cliente. In Algunos Cliente, if Este Etiqueta is Uso indebido Dos veces, it Quizás. Directamente lead to Restringido Transporte. Error de etiqueta can be Mejora A partir de... Este Los siguientes Perspectiva.
Imprimir on Ubicación, Imprimir as Tú. Uso it, Y Imprimir Etiqueta in Progreso is Prohibición. Normalmente Hablar, strict Fabricante de equipos originales Will Requisitos Proveedores to Instalación Etiqueta Impresor at Este Material de embalaje Estación de tren Pertenecer Este Producción Línea. Si Este Empresa Sí. Múltiplo Producción Línea, an Independiente Etiqueta Impresora Debería be Instalación at Este Fuera de línea Material de embalaje Estación de tren Pertenecer Cada uno Línea. Evitar Impresión a String Pertenecer Etiqueta in Este Oficina. Algunos Empresa Sí. a Diferentes tipos Pertenecer Diferente Productos, Y Quizás. Y Sí. Diferente Lote. Ellos Como to Imprimir a String Pertenecer Etiqueta in Este Oficina, Y Y luego Llevar... A algún lugar Este String Pertenecer Etiqueta to Este side Pertenecer Este Producción Línea, Y Y luego Mira. Aprobación Este String Pertenecer Etiqueta to Adjuntar Ellos Cuándo Material de embalaje. Or Después Material de embalaje, Muchos Caja Sí. Apilar on Top Pertenecer Cada uno Además Y Y luego Marcado Juntos. Algunos Empresa even Salir it for a Poco Días Después Material de embalaje, Y Y luego Etiqueta it Antes Transporte. Estos Inexacta Práctica Sí. Anormal if Allá ... allí. Sí. no Problema.
Si Este Cliente Hacer No. Sí. a Claro Requisitos for an Independiente Impresora, Y Este Empresa No puedo. Realización an Independiente Etiqueta Impresora for a Aunque, it can Y Adopción Este Métodos Pertenecer Cambio Este Tipo to Garantizar Ese Este Etiqueta is Correcto.. I Will Escribir a Separación Artículo Introducción Cuándo I Sí. Este Oportunidad to Cambio Este Tipo Pertenecer Prevención de errores Métodos in Este El futuro. Sólo Poner, in Este Casos Pertenecer Múltiplo Productos Existencia Producir on Este Idéntico Línea, Cuándo Preparación to Conversión Y Proceso a Algunos Tipo Pertenecer Productos, Este Sin procesar Material, Complete Productos, Productos semiacabados Productos, Herramientas, Cuchillo, Herramientas, Auxiliar Equipo, Todo tipo de Operaciones Instrucciones, Todo tipo de Registro Hoja de colcha, Material de embalaje Material, Incluyendo... Este Procedimiento Y Proceso Parámetros Hacer una llamada telefónica in Este Equipo, Y Pertenecer Curso Etiqueta, Sí. all Conversión to be Consistente Tener Este Modelo Pertenecer Este Productos to be Producir. Si it is Inconsistente, Hacer Por supuesto. to Retirada or Enmascaramiento it A partir de... Este Producción Línea Y En el interior Este Alcanzar Pertenecer Este Operador. Hacer it Imposible to Uso indebido Y Uso indebido, ¿Cuál? is Hacer una llamada telefónica Cambiar tipo error Prevención. Cuándo Cambio Este Modelo, Este Operador Uso Este "Transformar Error Prevención "Checklist" to Inspección Y Registro Ese all Este SPertenecertwSí. Y HardwSí. Conversión Sí. Una vez Aplicación, Y Este Equipo Leader Inspección Cada uno Además.
Este QuEntrada Problema, Este Erróneo Información
Este Más Frecuentes Error is Ese one or II Productos Pertenecer Diferente Modelo Sí. Mezcla in a GrYe Paquete Pertenecer Más Correcto. Productos. It is Normalmente Causar Aprobación Este Los siguientes Justificación. Si Estos aspects are Cambio, Este Mezcla Problema is En general Eliminar.
Este Más Fundamental Causa for Tal Problema is Ese Ellos Sí. No. Complete a Vale Trabajo in Cambio Este Tipo Y Prevención Error. Allá ... allí. are Diferente Tipo Pertenecer Complete Productos Y Productos in Proceso at Este Producción Estación de tren Y on Este side Pertenecer Este Producción Línea.
Or in Este Material de embalaje Región, Inspección Región, Diferente Tipo Pertenecer Productos Existencia at Este Idéntico Tiempo, Dispersión or Mezcla. Por consiguiente,, Fijo Gestión Y 5s are También Este Más Fundamental Requisitos, No. Sólo Limpio Y Ordenado.
In Adiciones to Este Arriba Problema, Allá ... allí. is Otro Causa A menudo Acostumbrarse a Aprobación Proveedores, ¿Cuál? is "Esto Depuración Parte are Mezcla in Este Elegible Parte Y "Enviar". Esto is Y a Declaración Ese I Y Este Sqes Pertenecer Muchos Fabricante de equipos originales Odio. Nosotros A menudo Pregunta, Cómo do Tú. Hacer Por supuesto. Ese Este Bloque is Este Depuración Bloque? Sí. Allá ... allí. a Trazabilidad Número on Este part? Hacer Este Inspección Registro Pertenecer Este Depuración part Consistencia to Este Trazabilidad Número? Incluso si if Este Depuración Parte are Realmente Mezcla into Este Elegible Productos, Este Empresa Necesidad to Posición Y Marcar Este Incumplimiento Productos, Este Fijo Reasentamiento and Marcado Pertenecer Este Depuración Productos, Este Inspección and Confirmación Antes Iniciar Este Máquina, Este First Artículo Confirmación, and Además Gestión Métodos. Causa Análisis and Mejora. Bastante Relación Sólo Hervir Hacia abajo to Pensar Ese Este Actividades is Erróneo.
Este Electrónica Co., Ltd. is a Fabricante Especialización in Este Gran cantidad Producción of PCB multicapas.
