Công nghiệp điện tử đang cố gắng hồi phục sau cuộc khủng hoảng kinh tế., và áp lực hỗ trợ to àn diện cho quá trình từ thiết kế đến sản xuất cũng đang tăng dần. Các công ty điện tử trên khắp thế giới phải mang sản phẩm khác nhau ra thị trường với tốc độ nhanh hơn và giá thấp hơn., và xu hướng này sẽ tiếp tục do yếu kém kinh tế. Ngay cả ở Trung Quốc Chợ PCB, thiết kế hệ thống và các công cụ hỗ trợ sản xuất cần thiết gấp rút sử dụng công nghệ tối tân để tăng cường năng suất.
Trong một cuộc khảo sát của nhóm Aberdeen, Nhiều công ty điện tử hàng đầu đã xác định kỹ thuật thiết kế sáu kỹ thuật tốt nhất có thể đạt được mục tiêu làm ăn. Với một cuộc hồi phục chậm chạp trong tình hình kinh tế, những căn bản Công nghệ PCB Sự tiến bộ sẽ trở thành một phần quan trọng trong việc phát triển các công ty tại thẩm 2.
Tiếp theo là một thông tin tổng quát về s áu chiến lược chính để làm cho công ty thông minh hơn. Chúng tôi tin rằng những chiến lược này sẽ trở thành chìa khóa cho việc phát triển ở ng2.
Chiến thuật kỹ thuật 1: tiến trình phát triển hợp tác
Hợp tác thường là khả năng biến các thao tác hàng loạt thành song song, và có hai chế độ. Thứ nhất là khả năng cho nhiều nhà thiết kế có thể làm việc trong cùng một tiến trình thiết kế cùng một lúc. Cách tiếp cận này không phải là mới, nhưng hiệu quả của công nghệ mới hoàn toàn khác với cách thức ban đầu. Nhà thiết kế luôn có thể điều chỉnh cơ sở dữ liệu thiết kế PCB và chia ra. Rồi mỗi nhà thiết kế làm việc trong quá trình thiết kế, nhưng cuối cùng thì cơ sở dữ liệu phải được tái nhập. Quá trình đổ máu rất tốn thời gian và dễ bị lỗi, nhưng kết quả cuối có thể ngắn lại chu kỳ thiết kế.
"Kế hoạch tương lai là mô phỏng các phần mềm như nguyên mẫu ảo."
Hiện tại, chúng tôi có khả năng để cho nhiều nhà thiết kế làm việc trong cùng một cơ sở dữ liệu, mà không cần phải chia cơ sở dữ liệu. Nó phù hợp với nhiều tiến trình trong thiết kế PCB, bao gồm cả thiết kế nhập, điều khiển (quy tắc tốc độ cao và sản xuất) nhập và quản lý, và bố trí vật chất. Hơn nữa, mỗi nhà thiết kế có thể nhìn thấy kết quả hoạt động của đồng nghiệp trong thời gian thực. Việc này không chỉ làm ngắn thời gian chu kỳ thiết kế, mà còn cải thiện hiệu suất và chất lượng s ản phẩm của nhà thiết kế. Một số người sử dụng báo cáo công nghệ tiết kiệm 30-7071 thời gian thiết kế. Để duy trì sự cạnh tranh tại thẩm mĩ, công ty phải đạt được những cải tiến vòng thiết kế tương tự.
Chiến thuật kỹ thuật 2: Chính xác
Thông thường, các công ty xác nhận sản phẩm bằng cách chế tạo và thử nghiệm nguyên mẫu. Thiết kế một loại PCB, xây dựng một nguyên mẫu vật lý, thử nghiệm trong phòng thí nghiệm, xác định những thay đổi cần phải thực hiện, tái thiết kế và lặp lại quá trình tương tự.
Có vài vấn đề với phương pháp này. Thứ nhất, tốn thời gian và tốn kém để xây dựng và sửa chữa một nguyên mẫu. Nếu thời gian tới thị trường rất hẹp, nó có thể sẽ bỏ lỡ cơ hội thị trường. Thứ hai, thử nghiệm tại phòng thí nghiệm có thể không tìm thấy mọi vấn đề tiềm năng. Ví dụ, bạn muốn sản phẩm được sử dụng trong những môi trường khắc nghiệt như sự rung động mạnh trong nhiều năm, nhưng phòng thí nghiệm "rung động và nhiệt độ" có thể không đủ lâu để tìm ra vấn đề lâu dài. Hệ thống tín hiệu cũng có vấn đề này. Rất có thể trong phòng thí nghiệm không có các điều kiện nguy kịch.
Giải pháp trong tương lai là mô phỏng các phần mềm như nguyên mẫu ảo. Hoạt động này có thể được thực hiện trong quá trình thiết kế PCB và sẽ bao gồm nhiều vùng có thể: tín hiệu (kĩ thuật số, sóng âm, tần số radio) và mạng điện. quản lý nhiệt trong các mạch tổng hợp, bao bì, PCB và mô phỏng toàn bộ hệ thống. rung động và sốc (hình chữ 2) Chế độ sản xuất và lắp ráp PCB Giao diện máy 3D, v.v. Sự thực hiện trong toàn bộ tiến trình thiết kế có thể đảm bảo thiết kế tiếp tục mà không cần sao lưu và sửa chữa. Thêm vào đó, phần mềm có thể phát hiện các điều kiện nguy kịch cực đoan và có thể mô phỏng các vấn đề trong phòng thí nghiệm trong nhiều tuần và nhiều tháng chỉ trong vài giờ. Mặc dù nhà thiết kế thích đạt được vật thể càng nhanh càng tốt, và việc khởi động một loạt các nguyên mẫu ảo có thể bị trì hoãn, nhưng tùy chọn này có thể làm ngắn chu kỳ, giảm chi phí, và cải thiện khả năng s ản xuất và chất lượng và đáng tin cậy của nhà thiết kế.
Kỹ thuật thứ ba: Sự hỗ trợ tiến trình từ thiết kế đến sản xuất
Thời gian để thị trường và chi phí sản phẩm là chìa khóa cho nhiều ngành công nghiệp. Ngay cả trong ngành quân sự, không gian vũ trụ và ô tô, nơi trước đây đã phải đối mặt với những hạn chế về thời gian phát triển lâu dài và/hay giá cao, bây giờ họ có những mục tiêu tích cực hơn cho vấn đề này. Thêm vào đó, các nhà thiết kế PCB cũng không được quên rằng, kể cả khi dữ liệu nhập vào quá trình sản xuất, trách nhiệm của họ vẫn chưa kết thúc. Đồng thời, theo quan điểm của các nhà cung cấp ETO, điều quan trọng là sự hỗ trợ không phải là đến cuối giai đoạn thiết kế, không cho phép nhà thiết kế thực hiện công nghệ hoàn thành công việc dễ dàng, mà là hợp tác với các nhà sản xuất để tối ưu tiên hàng của mình để đạt được mức giá thấp nhất. Chuyển.
Một khi thiết kế được vào quá trình sản xuất qua một giao diện thông minh, như kiểu ODB+, anh có thể dùng phần mềm này để mô tả dòng sản xuất và tối ưu sử dụng nó. Trong khi dòng sản xuất đang chạy, phần mềm sẽ theo dõi liên tục các vấn đề như giao hàng thời gian, thời gian ngừng hoạt động máy và định vị sản. Thậm chí nếu có lỗi chất lượng, nó có thể đảm bảo rằng các thiết bị hay các tiến trình có tỷ lệ hỏng hóc dưới mức độ hỏng hóc có thể được lần theo và đánh dấu.
Công nghệ phát triển
Đối với những sản phẩm khác nhau đánh bại các đối thủ, công ty phải sử dụng công nghệ tối tân và tiên tiến nhất để thu hút nhiều chức năng vào một không gian nhỏ hơn, nhưng vẫn đạt được những cơ hội thị trường tích cực. Việc này sẽ trở nên quan trọng hơn trong phần thưởng thẩm mĩ.Công nghệ mạch tổng hợp vẫn tiếp tục cải tiến về tỷ lệ cao, tốc độ cao, nhiều chốt trong một khoảng không nhỏ hơn và mức tiêu thụ năng lượng cao hơn. Công nghệ sản xuất PCB (bảng mạch in) như công nghệ HDI/vi tính, có thể tăng mật độ, nhưng thiết kế cũng phức tạp hơn. Khi đối mặt với sự phức tạp ngày càng lớn, làm sao chúng ta có thể duy trì và tăng cường sản xuất? Câu trả lời cũng là tăng chức năng của các công cụ thiết kế.
Chiến lược công nghệ 5:
Việc phát triển và giao hàng cần sự phối thương. Trong lĩnh vực điện tử, chúng tôi có chuyên gia về mạch tổng hợp, bao đóng, hiếm, RF, dữ liệu và số hóa; Trong lĩnh vực cơ khí, chúng tôi có những kỹ sư thiết kế các khoang chứa và thực hiện phân tích CAE. chúng tôi có người thu thập, cung cấp và sản xuất; Chúng tôi đã bắt đầu phát triển phần mềm. Tất cả đều cần một sự hợp tác hiệu quả trong quá trình phát triển. Trước đây, nó được thực hiện qua giấy và e-mail, nhưng bây giờ chủ yếu là qua truyền thông điện tử, nhưng vẫn có vấn đề với việc chuyển một lượng lớn dữ liệu giữa các thành viên trong đội. Làm sao ông có thể xác định chính xác những thay đổi đã xảy ra, phản ứng ra sao trong lĩnh vực của ông, và ông đã thực sự kiểm soát những gì? Những vấn đề này phải được giải quyết trong tương lai gần.
Thực tế, hầu hết các mối quan hệ đều là đàm phán. Ví dụ, nếu một kỹ s ư máy phát hiện rằng một thành phần trên PCB sẽ ảnh hưởng tới các sản phẩm vật lý, kỹ sư có thể đề xuất thay thế vị trí của bộ phận. Việc này sẽ được hình thành một đề nghị từ từ từ (chỉ khi nào thay thế) được thông báo cho nhà thiết kế PCB không giống như một lượng lớn chuyển dữ liệu, thiết kế PCB phải được sắp xếp để xác định đề nghị. Gần đây, tiến bộ tiến bộ thay đổi đã được phát triển thành một tiêu chuẩn (EDMD) của Mentor Graphics, PTC và người dùng, và đã được ProStevie chấp nhận.
Dự án này sẽ được trình bày với nhà thiết kế PCB bằng hình thức đồ họa, và hai bên sẽ chấp nhận, từ chối hay đưa ra một đề nghị phù hợp hơn cho PCB dựa trên tình hình thực tế của PCB. Việc thương lượng sẽ tiếp tục cho đến khi đạt được thỏa thuận, lúc đó cả cơ sở dữ liệu máy móc lẫn điện sẽ được cập nhật. Sự hợp tác điện tử này chỉ là một trong nhiều ví dụ về các hoạt động thực tế.
Chiến lược về công nghệ 6: Quản lý công ty
Cuối cùng, các công ty điện tử hạng nhất quyết định rằng chìa khóa để thành công trong tương lai nằm ở các tiến trình làm việc và quản lý cơ sở dữ liệu.
Thành viên của đội Thiết kế, dù họ có ở địa phương hay rải rác khắp thế giới, cần phải tạo ra một cơ sở có hiệu quả và quản lý chặt chẽ các tài sản mà công ty coi là quan trọng nhất. Giám đốc cơ s ở dữ liệu công ty cung cấp thông tin về các thành phần có thẩm quyền vào cơ sở quản lý đã được phê duyệt, mà có thể được nhà thiết kế đánh giá. Toàn bộ hay một phần của hệ thống PCB được thiết kế sẵn có thể được thêm vào thư viện để tái sử dụng trong các dự án tương lai.
Như là Thiết kế PCB phát, Nhóm đã tạo biểu đồ, hạn chế, và bố trí PCB. Việc quản lý dữ liệu trong quá trình làm việc này rất phức tạp., and an infrastructure system for managing electronic intellectual property (IP) needs to be created specifically. Dữ liệu được soạn bởi các thành viên khác đối mặt với vấn đề quản lý phiên bản và đồng bộ. Công ty có thể thuê các tổ chức dịch vụ để thiết kế một số sản phẩm và hy vọng chỉ chia sẻ một phần của IP. Việc này nhằm loại bỏ sự phức tạp của việc sử dụng hệ thống PLM.