PCBA Teknoloji - smt yerleştirme makinesi ve pcba çalışma ve materyaller

2. Keşfetme sisteminin objektif bağımsızlığı

Smt yerleştirme ekipmanları ilgilendiğinde en önemli şey, hızlı ve doğrudan soğuk pasta ile basılmış PCB örneklerinin komponentlerini yazmak, yani hızlı ve doğruluk göstericilerine yerleştirmek. Eşyaların hızlığı ve doğruluğu komponent şekli, komponent tanımlayabileceği gibi birçok faktörlerle bağlı olduğundan beri,

PCB materyal performans ve üretim seviyesi, solder yapıştırma özellikleri ve bastırma kalitesi ve yerleştirme makinesinin özellikleri, ekipmanın sebebi olan hatalar yerleştirme süreci faktörlerinden ayrılmalı. İyilik yöntem, smt patch testi veya işleme sırasında patch hatalarını neden olabilen diğer faktörleri azaltmak. Bu keşfedme sisteminin objektif bağımsızlığıdır.

3. Minimum parametre seti

Yerleştirme makinesinin performans parametreleri: yerleştirme hızı (yiyecek), değişkenli parametreler (ölçülü değer), doğruluğu (aynı zamanda tam olarak bilinen), tekrarlanabileceği (tekrarlanabileceği olarak bilinen de), güveniliği, sürekli uygulanabilirlik ve etkinliği, etc. Sadece araştırma sürecini basitleştirmek için denemek için ayarlanan en az parametre seçerek ekipmanın gerçek performansını göstererek, parametreler arasındaki bağlantı etkisini önlemekten çözebilir. İlişkin sorunları.

PCBA sözleşme ve materyal şirketlerinde sıkıcı maddeler yönetimi için stratejiler

1. İşlemin değişiklikleri ve tasarım değişiklikleri yüzünden neden oluşturduğu küçük materyaller

Orijinal aygıt çok hızlı güncelleniyor, bu da bilim ve teknoloji geliştirmesi yüzünden, aynı zamanda pazar ve politika değiştirmesi olabilir. Produkt departmanı işleme veya müşteri ihtiyaçları yüzünden şirketin ürünlerinin değişikliklerini yapıyor. "Mühendislik Değiştirme Bildirisi" değişiklik yapıldığında doldurulmalı, ve aslında kullanılan materyalin kayıt ya da geçici olup olmadığını doğrulayacak. "Mühendislik Değiştirme Bildirimi" aldıktan sonra, PCBA bu maddelerin üretimini durdurmalarını mümkün kısa sürede bilgilendirecek. Aynı zamanda, önüm departmanı, üretim departmanı, satış departmanı ve materyal departmanı "Dull Material Handling List" 'ı doldurmadan önce toplantı toplandırmak için çirkin materyallerle ilgili ölçüler formüle etmek için önümleri düzenledi. Mühendislik değişikliklerinden sonra stoklardaki soğuk maddeler için Zhongyan Elektronics düzenleyicisi, gelecekte geliştirme ya da üretim üzerinde mümkün olduğunca değiştirilmesini ya da değiştirilmesini öneriyor.

2. Doğrudan tahmin veya düzenleme değişikliklerinden sebep olan küçük maddeler

Şu anda pazar her zaman değişiyor ve çoğu PCBA sözleşme ve materyal üretim şirketleri düzenlenmiş üretim metodları ve planları müşterilerin ihtiyaçlarının değişikliklerine uyum sağlamaz. Müşteri bir emir değiştiğinde ya da iptal ettiğinde, satış bölümü mümkün olduğunca kısa sürede materyal bölümünü ve üretim bölümünü bildirmelidir. Material ve üretim bölümü, inventör miktarı, süreç sürecinde miktarı, trafik miktarı ve dışarıdaki işlemler dahil olan küçük maddelerin miktarını sayacak. miktarda. Satış bölümü müşterilerle müşterilerle mümkün olduğunca kısa sürede iletişim kurmalı ve müşteriler ödüllerini geri almak için sorumlu olan malzemelerin maliyetlerine dayanarak. Bunun emrini iptal eder ve geri dönüş bildirimi çıkarır. Üretim departmanı geri dönüşü tamamlatır. Depo "Dull Material Handling List" ile doldurur ve fikirleri yönetmek için üretim ya da genel yönetici başkanına gönderir. Bu fikirde, depo geçici depoya veya kaydırmaya göre sorumlu.

Eğer satış personelinin yanlış tahminlerinin sebebi ise, şirket birkaç maddeleri ya da yanlış şekilde emir etti ve zorluk sebebi oldu, tahmin metodu geliştirilmeli. Yönlendirme plan ı yöntemi "yakın ve çok zor" prensipini kullanır ve düzenli olarak planı yeniden geçirir. Bu iyi bir yöntem, ama panacea değil. Müşterilerin tarihi satış verilerine dayanan pazar talebini, operasyon yeteneklerine, icat durumu ve pazar değişimlerine dayanarak tahmin etmek. Bu nedenle, hesap yöneticisi müşterilerin emir gelişiminin analizini ve zamanlı iletişim ve kontrol etmesini güçlendirmeli. Müşterilerin tahmin edilen miktarıyla emirler yerleştirebileceğini ve emri yerine getirme hızını ve tahmin edilen doğruluk hızını geliştirebileceğini sağlamak için doğru yolu gösteriyor. Ayrıca, şirketin pazarlama stratejisi ve günlük inventörü hesap yöneticisine, pazar talebi emrini topladığı zaman hesap yöneticisinin körlüğünü, pazar talebi tahmin edilmesini aktif gerçekleştirmesi, planlama anlaşmasını sürekli ayarlaması ve planlama metodunu pazar metoduna yaklaştırması için hemen haber vermelidir. Tahmin edilen pazar talebi gerçek talebe yakın.