Tin tức về PCB - Đừng dây vào cuộc chiến giá cả nữa! Cám

Ngay từ bây giờ, Có các báo cáo truyền thông nói rằng "ngành công nghiệp mạch in tại gia đã trở thành một thị trường nổi tiếng của Biển Đỏ.
Báo cáo lúc đó đưa ra những dữ liệu này: "Nội doanh số bán hàng đầu mười công ty tại gia chỉ được tính toán ra 23..997 tổng bán hàng của quốc gia Ngành công nghiệp PC, và cổ phần thị trường của công ty xếp hạng nhất chỉ là 3.86. Số cổ phần tại gia tăng.hão huyền. Và 0..7th bộ lợi nhuận. đất nước của tôi Ngành công nghiệp PC có một mức độ tập trung thấp và một cuộc cạnh tranh mãnh liệt. The industrer226; 1288;5153; s curtrung s ảo lợi nhuận tổng quát is around 15=-18%."

A chat between the boss A of a PCB equipment factory and a friend:
Boss A: Yesterday I had a customer here, và tôi đã rất tức giận!

Sao vậy??

Sếp A: anh ta hỏi có bao nhiêu thiết bị XX. Chính tôi đã đưa ra cái giá đó., Và anh ấy rất phấn khích khi nghe giá và nói, Độ khẩn cấp cao:? ! Tôi vừa từ một nhà máy XXX, và gia đình họ chỉ có XXX yuan, nửa rẻ hơn anh. ’

Friend: You get what you pay for. Nói với hắn thiết bị của anh tốt hơn của họ.!

Sếp A: Đúng vậy.. Tôi và anh ấy đã phân tích chi tiết những gì thiết bị của chúng tôi tốt hơn, và lợi thế trong việc diễn tập là gì. Nhưng hắn không chịu nghe., Nó cứ nhắc đi nhắc lại, Tất cả đều là các thiết bị XX, có thể sử dụng tất cả, Giá của anh quá đắt.!

Bạn: Tôi nhớ rằng lợi nhuận tổng của thiết bị của bạn chỉ có hơn 20 điểm. Và nguồn cung cấp của anh là nguồn hàng tốt nhất trong ngành., và giá thiết bị đã rất thấp. Giá của XXX nằm quá thấp, Phải có mưu mẹo gì chứ., Đúng?

Sếp A: phải không?? Chúng ta đã chế tạo thiết bị này nhiều năm rồi., và tôi biết nó tốn bao nhiêu. Cái giá họ làm ra, để thành thật, Giá của chúng ta hơn thế.

Nhưng trên đời này, người không có lợi nhuận trong kinh doanh? Nên chúng tôi đã làm một cuộc khảo sát và phát hiện ra những phụ kiện cho thiết bị của họ đều được mua ở chợ cũ của thành phố điện tử.. Những bộ phận đó đã được chùi sạch cẩn thận., và bóng loáng và công việc khác. Cuối, chúng rạng rỡ. Chúng trông như hàng mới.. Họ không phải là những người chuyên nghiệp và không thể nhìn thấy được..

Sao anh không nói rõ với khách hàng đó??

Sếp A: Tôi có thể nói điều này.. Khi nói đến chi phí phụ kiện, làm nhiệm vụ của chúng t ôi. Tôi hết biết đâu. để cho hắn biết cỗ máy là bằng tay hay bằng tay thứ hai.. Hắn vừa bước vào ngành công nghiệp này và mới mở một nhà máy mới., nhưng anh ta làm điều đó ở 2269;1289;153t có khả năng phân biệt.. . Nếu tôi nói thiết bị của họ dùng bộ phận cũ, Anh ấy vẫn cảm thấy ta đang tấn công đối thủ.

Bạn bè: Đúng là không có cách nào để nói. Chuyện gì đã xảy ra?

Sếp A: Còn gì nữa? Để anh ấy đi.. Vì hắn tìm kiếm tại mục tiêu và làm điều đó., Hãy để anh ta chịu đựng thiết bị thấp kém trước....
Để có được thứ tự, họ cắt đầu để giảm giá, và thậm chí là hàng lởm, chỉ để kiếm lời thôi.. Hành vi đó không chỉ gây tổn thất cho đồng nghiệp, nhưng cũng thường tự đẩy mình đến chết.

Nó được biết rằng trong suốt thời gian đỉnh của giá cả vật chất tăng cao, để đạt được mệnh lệnh, Vài nhà sản xuất PCB vẫn giảm giá rồi giảm giá một cách liều lĩnh, và thậm chí là thực hiện hùng hồn mở rộng sản xuất., hy vọng giảm chi phí sản xuất thông qua sản xuất hàng loạt.. Kết quả là, Tăng chất. Dưới sự ép buộc của giá cả và sự giảm giá sản phẩm, Áp lực của số lượng lớn vốn cần thiết để mở rộng đã đi vào ngõ cụt..
Thật ra, tất cả các chủ sở hữu kinh doanh, những người muốn xâm chiếm nền công nghiệp mạch điện và trở thành một doanh nghiệp lâu dài căm ghét nó khi họ nói về một cuộc cạnh tranh tồi tệ như các cuộc chiến giá trị tàn ác..

Nhưng làm sao chúng ta có thể tránh được?

Khi tôi đến thăm các công ty trong ngành, Tôi thấy một số người hiểu biết trong ngành này đã tìm ra cách hiệu quả hơn. Tôi sẽ chia sẻ với anh ở đây, and I hope you can refer to it:
Set the gross profit margin of new products within a reasonable range from the beginning, Thay vì đặt lãi suất theo 100. hay thậm chí cao hơn dựa trên các sản phẩm mới và các công nghệ mới..

Bởi vì nó không phải là một lợi nhuận lớn., Nó sẽ không thu hút nhiều doanh nhân tìm kiếm lợi nhuận. Việc này đã ngăn chặn một nhóm lớn những người chỉ quan tâm đến việc kiếm tiền và không có đạo đức từ nguồn.

Ngay cả khi vẫn còn người đang nhìn vào một lợi nhuận nhỏ., chúng phải trèo lên tường để chiến đấu. Those companies that can launch new products and new technologies have the real ability to knock them off the wall:

A: If the price of competitors is similar to theirs, Khách hàng chắc chắn sẵn sàng chọn họ. Bởi vì họ có những phẩm chất dài., high technology and good reputation;

B: If the price is only a little cheaper, Giá trị không rõ ràng, và rất khó để làm cho khách hàng bị cám dỗ.

C: Nếu giá rẻ hơn nhiều, những đối thủ này sẽ mất tiền hoặc thất bại trong việc theo kịp với chất lượng của họ Sản phẩm PCB. Những đối thủ này có thể có ưu thế trong vòng đầu hoặc hai hiệp, nhưng theo thời gian, chúng sẽ thua mà không chiến đấu.

Chúng ta đều trông chờ vào một nền công nghiệp sạch sẽ và có trật tự, nhưng thay vì hy vọng người khác thay đổi, chúng ta nên bắt đầu từ chính mình.