PCB Haberleri - PCB fabrikası: Hızlı değişiklik dönemi sürecin stabilliğine daha fazla dikkati ihtiyacı var.

PCB fabrikası: Hızlı değişiklik dönemi sürecin stabilliğine daha fazla dikkati ihtiyacı var.

Bu hızlı bir değişiklik dönemi, her şey değişiyor, İnternet'in geliştirmesi, insanların hayat tarzı, iş modelleri etc. hepsi değişiyor. Bu değişiklikler de devre kurulu şirketlerinin operasyonuna derin etkiledi. ERP sistemlerinin ve MES sistemlerinin tanıtılmasıyla devre tahtası şirketleri devre tahtası üreticilerinin operasyon modunu değiştirdi. Müşterilerin ihtiyaçlarına dair devre kurulu fabrikalarının yanıt zamanı hızlı ve hızlı oldu ve fabrikanın çalışma etkinliği de hızlı arttı. Çeviri, daha hızlı başkent dönüşü dönüşü dönüşü, aynı zamanda müşteriler de bize daha çok ve daha sert talepler sunuyorlar.

Müşterilerin devre tahtaları için teknik ihtiyaçları ve üretim teknolojileri de hızlı geliştiriliyor ve geliştiriliyor, ama nasıl değiştiklerine rağmen müşterilerin ilk tasarımı yapıp üretim fabrikasına gönderilmesine rağmen değişmedi. Bu nedenle, teknik belirlenmelere uygulamak için uluslararası ve iç uluslararası PCB müşterileri, emirleri yerine getirmek isteyen devre tahtası şirketleri, kalite sistemin bir gözlemi (QSR) yapması gerektiğini düşünüyorlar. QSR geçtikten sonra PCB kanıtlaması gerçekleştirilecek. Devre kurulu şirketi prototipleri tamamlandıktan sonra örnekler gönderilecek ve müşteriler prototipleri değerlendirecekler ve onaylandıktan sonra küçük grupları serbest bırakacaklar. Bu süreç yarım yıl sürebilir, ya da bir yıl tamamlamak için, iş ilişkisi oluşturur.

QSR'ın çekirdeği devre kurulu şirketlerinin süreci yeteneğinin ve kalite yönetiminin seviyesini değerlendirmek, yüksek teknik ihtiyaçlarına cevap vermek ve süreç kontrolünün stabil ve kontrol edilmesi için yeteneğinin seviyesini geliştirmek. Bu yüzden, dışarıdaki dünya nasıl değiştiğine rağmen, yönetim metodu s üreci kontrol etmek için ne kadar yeniden geliştirmek, gözlenen kalite seviyesinin ürünlerini üretebilir ve teslim edilen ürünler müşterinin teslim ve kalite talebini uygulayabilir.

Müşterilerin prototiplerin teknik parametrelerinin değişiklik ihtiyaçlarına cevap vermek için devre kurulu şirketleri örnek üretimi için sorumlu olan bir kişi veya bir grup kişi var ve yeni bir ürün (NPI) sürecini formüle ettiler. Müşterinin prototipini aldıktan sonra, ilk bölümlük takımı ilk önceki ürün kalitesi planlaması (APQP) toplantıs ı yapmak için, ürünün özel özelliklerini belirleyin, ürünün özel özelliklerinin başlangıç yeteneğin indeksisini (Ppk) inceleyin, özel özelliklerin kontrol metodunu öğrenmek için süreç başarısızlık modunu (PFMEA) uygulayın, Sonunda modelinin tamamlanmasından sonra, PFMEA, CP'i yeniden toplayın, ve işleme bölümüne gönderin.

Yapılım bölümü aynı üretim çizgisine karşı karşılaştı ve farklı ürünler farklı operasyon parametreleri vardır. Bu yüzden, yeni ürünleri hızlı değiştirmek için, bu gerekçeler çok önemlidir: - 1. Örnek tahtasını takip eden mühendislerin derin teknik bilgileri var ve aynı zamanda yüksek kalite yönetim aracı sahiptir. 2. Prototipin üretilmeden önce APQP toplantıs ını düzenle, müşterisinin yeni ürünün özel özelliklerini (fabrikanın proces kapasitesi seviyesiyle birleştirilmesi gerekiyor), Ppk'i inceleyin ve kontrol plan ını tamamlayın. 3. Yeni ürünün üretimi tamamlandıktan sonra kontrol plan ını (CP) toplayın ve yeniden düzenleyin. 4. Yeni ürün üretim parametrelerini üretim bölümüne gönder. 5. Yapılım bölümündeki personel güçlü süreç bilgisi ve aynı zamanda kalite yönetim araçları ve metodları hakkında bilgi ve anlama sahiptir. 6. Fabrikaların personeli relatively stabil ve tamamen eğitim mekanizması kuruldu. Eğer bazı fabrikalar "Employee Job Function Appraisal Form" uygularsa, her pozisyondaki çalışanların durumunu ve geliştirme yeteneğini anlamak kolay olur.

Bu şekilde farklı ürünlerin farklı kontrol metodları ve kontrol parametreleri olduğunu garanti edilebilir. Bu kontrol metodları ve kontrol parametreleri kontrol edilir, yani bir kontrol süreç müşterilere teslim edilen yeni ürünler müşteriler kalite ihtiyaçlarına uygun olmasını sağlayabilir. Bu yüzden hızlı değişiklik döneminde sürecin stabilliğine daha fazla dikkat vermeliyiz. Sadece bunu yaparak devre kurulu şirketi sıcak yarışma çevresinde müşterilerin tanımasını ve işini düzenleyebilir.