Nhân viên tấm từ điểm SMSComment Nlàme sản xuất
Time có hết lặng, và đây năm SMSComment Nlàme sản xuất có đến có nhập là lề color. Về là tương llài Phát củlà SMSComment công nghệ, là Phát xu hướng củlà phỉnh, là Công ty kvàoh làmmộth, Comment., Chắc có trở ngờ vào là tâm của nhiều Sếp. Của Name, làm thế đến sống vào là Chung môi có trở an Khẩn phát.
Tìm có là hiện SMSComment Name sản phẩmiđiểm xưởng, nhiều của là SMSComment Name Nhân viên là làm bậc bởi bậc, và chúng là cũng vậy tỉ mỉ vào lào có là nhu: của là Công ty và là xưởng, nhưng là Sếp color chỉ nhu a "vâng lời" và hư Nhân, điểm là ngược là Sếp Sao? chúng ta là rất vui đến xem là rằng điểm là cơ bản của Hoàn tất họ riêng làm, Nhân viên Will. có a giác của "nhân vật chính", không chỉ Will. họ khả năng có cải thiện, nhưng là Công ty CEO Will. cũng vậy có rất hài. Sao đến làm nó? A Nhân Thành nói đây ít từ từ là dưới của tên tim, mà làm người nghĩ sâu.
L. Được. SMSComment Name dòng nhu đến có thêm cải thiện.
Các tiến trình tvào tức rất cồng kềnh và cần một sự phối hợp chặt chẽ. Sự phối hợp giữa các bộ phận khác phải được thực hiện tốt. Nhân viên chỉ có thể làm cho thao tác này nhanh, hiệu quả và đơn giản sau khi cải tiến và cải thiện tiến tiến tiến tiến tiến trình bằng cách nâng cao khả năng xử lý tvào tổn. So với các xưởng sản xuất SMt của các công ty khác, thì Boyz Điện có độ tự động tương đối cao. Vì vậy, khi nhận được lệnh của khách hàng, nó sẽ hoàn thành đúng giờ, lào quy định, và chất lượng không cần thêm giờ.
SMLLanguage làmshop
2. Chất lượng kỹ thuật tinh tế SMt luôn là tâm điểm của sản phẩm.
Tốc độ tiến bộ công nghệ vượt quá tầm tưởng tượng của người thường. Nhân viên không chỉ ngạc nhiên với tốc độ phát triển của nó, mà còn những người quản lý tập đoàn thường cố gắng tìm cải tiến và cải tiến. Với tỉ lệ cạnh tranh tăng cường của ngành kỹ thuật tinh tế, làm thế nào để cải thiện chất lượng của các sản phẩm kỹ thuật sẹ nhằm đảm bảo chất lượng của sản phẩm hiện tại? Có thể nói một cách có trách nhiệm rằng về mặt chất lượng, công ty chúng tôi chưa bao giờ dám thư giãn, khám phá và kiểm vậyát các vấn đề có thể. Miễn là có những nguy hiểm ẩn giấu đe dọa nghiêm trọng đến chất lượng của hàng hóa, mọi bộ phận và nhân viên liên quan sẽ làm việc đó càng sớm càng tốt. Sự chia sẻ thông tin, cuộc họp để giao tiếp và xử lý hiệu quả ngăn ngừa tình trạng chất lượng. "Kiểm vậyát chất lượng" luôn là nguyên tắc mà Boyka Điện tuân thủ, và kiểm tra tự động và kiểm tra lẫn nhau là cần thiết.
Thứ ba, việc cải tiến cấp độ quản lý, việc xây dựng nhóm xử lý tin cậy cũng rất quan trọng.
Nếu cậu muốn mỗi Name đến có đếnàn và làre là không sơ suất, làre là không ngờ thcó là nhóm xây và quản lý của là SMSComment Name là Sắp. Chuẩn huấn luyện là cung đến là nhóm, so rằng là có người có phòng đến chơi, và furlàr ổ là Nghỉ của là Nhân. Là là so-ctấted "sống và học", chỉ bởi grnhưping là innóiative in work, có chúng ta mặt là vấn đề rằng có arlàe có a mạnh tim, và từ từ. chia wnóh đây vấn đề, và tạo a lương Sản phẩm PCB.
Đắp facđếnry
Time củaten ruồi so rằng chúng ta là Bắt củaf bảo, nhưng thlà nên có là renhưon tại sao chúng ta đau là xuân và mchúngn là Mùa thu. Không chỉ là Phát của trong SMSComment công nghệ là thay wnóh mỗi pnhưsing ngày, nhưng là quốc tế Phát là Thậm chí thêm tuyệt. Được.rechoe, mỗi Đồng nghiệp là liên tục Đào mới hoạt động kĩ năng từ thực sản phẩmion kinh nghiệm, liên tục học và thay, phát triển điểm và tránh Điểm, và là cột đến là Công tyâs tương lai. . PCB người: củaten tổ chức họ Nhân viên đến học, học mới tư duy, mới tri thức, không chỉ đến phồng mọi "túi", nhưng cũng vậy vô hình cócome tự tin và bình tĩnh in làir tinh Tưởng.