Hoa tươi không rời phân bò, nguồn sáng tạo.
Điều đau đớn nhất đối với một công ty nhỏ sống và chết không phải là tìm kiếm nguồn cảm hứng sáng tạo hoặc tìm một sản phẩm thành công để đổi mới, nhưng bạn không thể tìm thấy hoặc thấy mình không thể làm được. Hoặc nghĩ rằng tìm đúng sản phẩm là đúng. Thật ra, tôi thấy điều đó là sai. Từ quan điểm kinh doanh, sao chép PCB là một chiến lược hồi sinh mới. Không có gì đáng xấu hổ khi CEO đóng cửa công ty của mình. Đây là một cuộc chiến thương mại, một cuộc chiến thương mại. Do nền tảng yếu kém, Zhilian Technology từ lâu đã tuân thủ chiến lược kỹ thuật đảo ngược, chiến lược "hoa trong phân bò". Khoa học kỹ thuật liên minh thông minh không bao giờ thoát ly sáng tạo mù quáng truyền thống, mà là bắt chước học tập trên cơ sở vốn có, sau khi tiêu hóa hấp thu mới sáng tạo. Sau khi hoa mọc tốt, nó trở thành phân bò mới, luôn luôn đổi mới trên cơ sở tồn tại. Đứng trên vai những người khổng lồ để đổi mới là không xấu hổ
Chu Hồng Y từng đưa ra khái niệm sáng tạo vi mô. Ông tin rằng sự đổi mới nên luôn đứng trên vai những người khổng lồ và lấy đi những điều tốt đẹp từ chính họ hoặc từ người khác. Bạn nghiên cứu nó kỹ lưỡng, sau đó tích hợp nó và làm tốt hơn. Nếu người khác làm tốt hơn mình, bạn sẽ tiến bộ từng bước một. Các nhà lãnh đạo của Zhilian Technology đồng ý với khái niệm này và luôn luôn đặt sự đổi mới vi mô của bảng sao chép PCB là sứ mệnh phát triển của nó. Trên thực tế, tất cả những đổi mới đều là những đổi mới vi mô. Không ai có thể làm tốt mọi thứ. Trải nghiệm người dùng rất tốt. Không thể nào. Ngay cả sản phẩm Apple của Jobs cũng được phát triển từng bước một. Anh ấy có rất nhiều hệ thống tốt. Sau khi sở hữu chiếc máy bay của riêng mình, ông đã từng bước kết hợp những thứ mà ông từng giỏi ở Apple, cũng như một số thứ tốt trên máy tính xách tay của Apple, thành một chiếc máy bay có trải nghiệm người dùng di động tốt nhất. Ông đã không làm tốt việc tạo ra iPhone từ không khí mỏng, bởi vì ông đã làm rất tốt với máy tính xách tay và MP3, sau đó tích hợp vào các sản phẩm tốt nhất dựa trên nhu cầu của phân khúc người dùng đó. "Trung dung" sao chép bảng hiệu quả đổi mới tốt hơn trong nước có thẩm quyền PCB sao chép công ty Zhilian Technology không nhấn mạnh quá mức "đổi mới độc lập". Dù sao, sáng tạo nguyên thủy tốn thời gian tốn sức, với thực lực của nước ta rất khó bắt kịp các nước phát triển. Công nghệ Liên minh thông minh tiến hành sáng tạo lại trên cơ sở thu hút công nghệ chín chắn, không những có thể học tập và tích lũy kinh nghiệm, mà còn có triển vọng thực hiện đột phá quan trọng. Trong một thời gian dài, công ty đã đặt ra bốn yêu cầu phát triển chính là "chất lượng tốt, dịch vụ tốt, chi phí vận hành thấp và ưu tiên đáp ứng nhu cầu của khách hàng" để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty, thay vì nhấn mạnh quá nhiều vào sự phát triển và đổi mới "độc lập". Sự việc Tiếng nói doanh nghiệp "Phát triển sản phẩm trong một lĩnh vực hoàn toàn mới mà chúng tôi chưa bước vào, công nghệ trưởng thành mà công ty đã có và công nghệ có thể được mua từ xã hội được sử dụng ít hơn 70%, số lượng phát triển mới hơn 30%. Điều này không chỉ không được gọi là đổi mới, mà còn lãng phí. Nó sẽ chỉ làm tăng chi phí phát triển, tăng sự bất ổn của sản phẩm. Người ta nói: Tôi làm tất cả các dự án, không tận dụng thành quả của người khác, một người như vậy nhất định không thể tăng lương." - "Đổi mới giống như phân bò là chất dinh dưỡng cho hoa, bảng sao chép PCB cũng là nguồn sáng tạo! Đúng là mô hình đổi mới của Trung Quốc đòi hỏi rất nhiều nỗ lực, nhưng Trung Quốc đang học các công nghệ tiên tiến theo nhiều cách, chẳng hạn như sao chép bảng mạch, giải mã chip, thiết kế PCB và phát triển phần mềm và phần cứng. Hãy nhớ rằng GPS là một sản phẩm của Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ. Không có gì sai, nhưng Trung Quốc là quốc gia đầu tiên cung cấp la bàn cho mọi người. Bất kỳ sáng tạo nào cũng không thể thiếu công nghệ nguyên thủy!