PCB Haberleri - SMT yerleştirme makinesi için teknik yetenekleri kültüle edin

Son yıllarda, SMT teknolojisi ülkemin elektronik üretim teknolojisinin en yüksek yayınlığına hızlı gelişti ve elektronik üretim endüstrisinde geniş kullanıldı. SMT'in hızlı gelişmesi, tek tarafından, entreprenistler, araştırmacılar ve mühendislere iş fırsatlarını keşfetmelerini sağlar, konular bulur, ürünleri geliştirir, ürünleri geliştirir ve bağlı endüstrilerin gelişmesini ve sürdürür, büyük bir sürü iş fırsatları yaratır. On the other hand, the use of advanced technology and equipment requires a large number of masters. Gelişmiş üretim teknolojisi ile SMT yetenekleri destekliyor.

Ancak, SMT zenginliğinin hızlı büyümesi ile karşılaştığında ülkemin SMT eğitimi ve eğitimi geride kalıyor. İnsanların fikirlerini, büyüme hızı ve kalitesi olması, SMT zenginliğin büyüme ihtiyaçlarına uyum sağlamaktan uzak. Çünkü çalışanların ortak mantıklı düzenlemesi ve bütün yetenekleri yeteneklerinin büyümesine devam edemez ve yönetim seviyesi düşük, bazı şirketler çalışmalarının kalitesini geliştiremez ve sadece düşük yeteneklerle üretilebilirler. Bazı şirketler düşük fiyat yarışmasının kötü döngüsüne düşer.

Ülkemizde, uyumlu disiplinler, amatör yapılandırma ve eğitim sistemi yapılandırma öğretme öğretmeleri yeni başladı. Geçmişte olduğu gibi, büyük okullar tarafından kurulan amatör disiplinleri SMT'in ihtiyaçlarını yerine getirmek zordur.

Açıklama kurallarına göre, en azından üç ya da dört yıl yetenekli SMT yeteneklerini öğrenmek gerekir.

1, SMT yeteneği çok pratik bir yetenektir. SMT teknolojisinin temel bilgi okuldan veya kurslardan geldiğini söylemek yerine, gerçeklik, öğretmenden, yardımdan ve gerçek çevrede yaşayan öğrencilerin yönetiminden geldiğini söylemek daha iyi. Gerçek gerçekliğin ayrılması ve pratik akademik açıklamaların eksikliği, SMT öğretmeninin sağlıklı büyümesine yardım etmeyecek.

2. SMT yetenekli kişilerin ortak mantığı ve yetenekli düzenlemesi için şirketin ihtiyaçları, yüksek profesyonel üniversitelerde SMT yetenekli yetenekler için eğitim politikasının yönetimini belirliyor. "Blue-collar" SMT yetenekleri ikinci profesyonel eğitim ile eğitilebilir, ya da şirketin insan ruhu tarafından doğurabilir; "Golden-collar" SMT yetenekleri küçük bir sürü pratik deneyim gerekiyor ve okul çalışmalarını yalnız besleyemez.

3.Yüksek profesyonel üniversiteler, SMT uygulama odasının yapılandırması, SMT amatör öğretmeni eğitimlerini ve okul-kurumsal işbirliği araştırması üzerinden SMT yeteneklerinin eğitimi ve eğitimi desteklemesinin temel alanına ulaşabilir.

Yukarıdaki analiz üzerinde, yüksek profesyonel üniversiteler "gri-collar" SMT yeteneklerini eğitim politikası olarak kabul etmeli. Yetenek eğitiminin yönetimi, SMT'in temel yeteneklerini ve üretim sürecini anlamak, temel fonksiyonları ve SMT yapılandırmasını (SMT yerleştirme makinesi / solder paste yazıcısı / reflow soldering, etc.), yapılandırma yönetimi ve yönetimi deneyimlerinde, sofistikleştirilmiş profesyonel bir özelliği ile, Şirketi tüketimin ön çizgisinde SMT yapılandırmasını dominatlayabilir ve genel bilgilendirme, SMT süreci ve üretimi, süreç belgeleri, süreç ve süreç sorunlarının zor yönetimi, ödülleri, cezalar ve kalite kontrolü (IQC, IPQC, OQC), materyal kontrolü ve yeni kullanıcı yönetimli yeteneklerin diğer teknik konularını koruyabilir.

Yüksek uzmanlara göre, SMT bugün bilgi endüstrisindeki en önemli on teknolojiden biridir. Smt yeteneklerinin önemini fark etmek için. Şimdi SMT teknik yeteneklerini yaptırmak için metodlardan bahsetmek üzere SMT teknik yeteneklerinin ihtiyacı üç seviye bölüler. Farklı çeşitli enterpriseler, SMT teknik yeteneklerinin üç seviyesi için farklı ihtiyaçları var.

1. "Blue-collar" SMT teknik personel. "Mavi-collar" SMT teknik kişilik çalışanları, üretim pozisyonlarının özel ekipmanlarını veya süreçlerin çalışmalarını ve SMT ekipmanlarını, patlama materyallerini ve çip materyallerini anlayan teknik çalışanlara referans ediyor. Mevcut posta grupları, materyal yöneticileri, ekipmanlar veya işlem operatörleri, vb.da dahil mükemmel yönetim personeli içeriyor.

2. "Gray-collar layer" SMT teknik personel. "Gray-collar Layer" SMT süreci, belge, kalite yönetimi ve materyal kontrol çalışmalarını üretim çizgisinde yapan teknik kişiye, ya da günlük operasyonu, testi, tutuklama ve tamir eden mühendislik personeli, ekipmanın çalışması ve yönetimi için küçük deneyimler var. Mevcut posta grupları, kaliteli kontrol personeli, ekip liderleri, süreç veya ekipman tekniklerini ve benzer çeşitli yönetim personeli içeriyor.

3. "Golden Collar" SMT teknik personel. "Golden collar" SMT temel teori, teknoloji ve üretim süreci, SMT ekipmanın performansı ve uygulaması ve SMT proje yönetimi ile zengin pratik deneyimleri olan mühendislik personeline referans ediyor. Mevcut posta grupları ekipmanlar veya yardımcı mühendisler, ekipmanlar veya işlem mühendisleri, yöneticiler veya bitki yönetmenleri ve vb.