PCB Haberleri - PCB devre kurulu fabrikası temsilcilerini görüntüle, üretim alanına ne bakacağız?

Müşteri olarak, maliyeti yapıs ını, üretim etkinliğini ve kalite kontrolünü anlamak için teminatçının yerine gitmelisiniz. Müşteriye daha iyi hizmet etmek için üretim sürecini anlamak için müşterilerin yerine gitmelisiniz. Eğer diğer devre kurulu fabrikalarına ziyaret etme fırsatınız varsa, bu da öğrenme, karşılaştırma ve referans için çok iyi bir fırsattır.

Çin'deki birçok fabrika çok mutlu. Üretim çalışması daha büyük, daha iyi. Sonuç olarak kullanım oranı sık sık düşük. Teşkilat ve işlem düzeni çok yayılmış. Uzay harcılığı artık, materyaller de fabrikadaki büyük ihtiyacı olmayan bir miktarda taşınıyor. Fakat gelişmiş ülkelerde devre kurulu fabrikalarının çoğu pek olağanüstü ya da biraz parçalanmış görünmüyor, fakat yüksek uzay kullanımı ve yüksek devre etkinliği vardır. Günde kullanılan üretim maddeleri birkaç depo bölgelerinde ayrı olarak saklanmak yerine üretim çizgisinde saklanmalıdır. Araçlar ve araçlar makineye mümkün olduğunca yakın yerleştirilmeli. PCB devre tahtası fabrikasının düzeni ürünlerin düzgün akışını sağlaması ve her bölümden kaçınmaya çalışması gerekir. Eğer uzun materyal yönetme uzaklarını, tekrarlanan yönlendirme yollarını, ya da fabrikada çoklu yönetme defalarını görürseniz, bu, dizinin mantıksız olduğu anlamına gelir, uzay kullanımı ideal değil ve üretim hatı mümkün olduğunca kadar toplanmaz.

Çalışmanın etrafında yürüdüğünde, ayrıcalık olup olmadığını izlemek için dikkatli olabilirsiniz. Örneğin, makine otomatik işlemeye başladığında çalışanlar uzun süre yakın hiçbir şey yapmaz, ya da bazı istasyonlarda çalışanlar uzun süre materyal bekliyor. Bu fenomenin varlığı gösteriyor ki fabrikanın sağlam yönetimi yoktur, personel kullanımı oranı düşük, ve boş çalışanlar da diğer insanların çalışma atmosferine da etkileyecek, tüm çalışma etkiliği düşük ve maliyeti daha yüksek olacak.

Çalışmanın ışığının yeterli olup olmadığına, hava dönüşünün düzgün olup olmadığına, özel koku olup olmadığına, çok gürültü olup olmadığına, çalışmaların düzgün olup olmadığına dikkat etmelisiniz. Çünkü bunlar işçilerin havasına doğrudan etkileyecek ve üretim etkileyici ve üretim kalitesine etkileyecekler. İşçiler veya üzüntüler ile, iyi ürünler yaptırmak ve faydalar yaratmak için hiçbir şey yapmak için bir devre kurulu fabrikasını hayal etmek zor. Çalışmanın etkisiz ürünlerin nasıl yönetmesini sağlayacağına odaklanması gerekiyor. İyi bir devre kurulu fabrikası sorunu ortaya çıkaracak, yanlış ürünleri ve kaybı ürünleri kapatmak yerine.

PCB yarı bitirdiği ürünlerin izlenebileceği yer üzerinde de kolay görülebilir. İyi bir devre masası fabrikasında, her komponente devre takip etmek için bir kart veya belge var, kaynağı, işleme personeli, kullanılan ekipmanlar ve diğer bilgileri belirtiyor. Herhangi bir süreçte bulunan herhangi bir sorun kaynağa kolayca takip edilebilir. Ayrıca geliştirmek kolay. Dışarılı ürünlerin sayısını ve bölümünü izleyerek, PCB fabrikasının kalite kontrol sürecinin kvalitetli olup olmadığını da önceden tahmin edilebilir. Görsel yönetim, birçok gelişmiş yönetim metodlarının temelindir ve bu bir PCB üreticisinin yönetim seviyesinin intuitiv bir iletişim düzeyindir. İyi yönetici bir fabrikada, görsel aletler her yerde. Çalışma yerinin organizasyonu ve standartizasyonu, sonuç göstericilerinin görüntülerini, standart operasyonların görüntülerini, kontrol göstericilerinin görüntülerini, otomatik hata önlemesini ve düzeltmesini, alarm mekanizmalarını ve bunlar gibi etkinleştirmesini de dahil eder.

Görsel yönetim kanban ı statik ve dinamik yönetim kanbanına bölünebilir. Statik kanban, genellikle organizasyonun uzun süredir yönetimi filosofi iletmek ve dinamik kanban, yöneticilerin her zaman anlaması gereken yönetimi ve fabrikanın yönetimi seviyesini ve yeteneğini daha iyi etkileyebilir.

İyi bir PCB devre kurulu fabrikasında, ekipman temiz ve iyi korunan ve ekipmanın önemli bilgileri gerçek zamanda bakıp güncelleştirildir. Çeşitli çatlar çok gelişmiş ve uzun bir tarih bile olmamış olsa da, hepsi iyi durumda çalışıyor. Örneğin, modeli, satın tarihi, fiyat, teminatçı, tamir kayıtları, temizleme kayıtları, etkinlik kayıtlarını ekipmanın üzerinde kaydedilir. Ayrıca günlük kontrol listesi de çok tamamlandı. Bazı kontrol listeleri operatör tarafından bulunan gizli tehlikelerin ve ekipman departmanının imzalaması ve yönetim plan ını açıkça kaydediyor. Bu, ekipman yönetimi ve tutuklama güzel bir sistem oluşturduğunu gösteriyor.